事務ミスなどのトラブルが起きると「緊張感が足りないからだ」と言われることがありますが、本当にそうなのでしょうか?「うっかりミス」と簡単に片づけていいのでしょうか?「原因は不注意」で納得できますか?
<オフィスソリューションが、真の解決をお手伝いします!>
問題を解決は正しい手順を経て、効果的な対策を導きます。
オフィスワークの構成要素である「人間」「ツール」「環境・運営」の3つの切り口で問題の原因を分析することで、重要ポイントの「見落とし」を防ぎます。
「これからのオフィスワークマネジメント」(近代セールス社)の以下の章がお役に立ちます。
第1章:人間を知る
第2章:オフィスワークを知る
第3章:オフィスワーク改善の手順と手法
「人間は間違えることがある」が出発点です。
人間の習性、ヒューマンエラーの正体、起きるメカニズム、オフィスワークの中で起きやすい事例と対策を具体的にご紹介しています。
オフィスワークは情報という直接目に見えないものを対象として、複数の工程(プロセス)から成り立っています。また、普段はあまり気づかない、潜在するリスクが、ヒューマンエラーを引き金にミス・トラブルを生み、その影響の大きさは諸条件の組み合わせにより決まるというリスク構造を持っています。
問題解決には徹底的な原因分析が欠かせません。その際に効果を発揮する「3つの切り口」、対策検討に便利な「9つのマトリックス」のアプローチを解説します。
動画シリーズの内容をベースに、ミス、トラブル、クレーム防止をテーマとした、双方向・リアルタイムのオンライン研修をご提供します。コンプライアンス研修、不祥事防止研修のテーマとしてもご活用いただけます。
専門性と経験に裏付けられたコンサルテーションにより、自社の検討だけでは気づくことの難しい真の原因の究明、それを解決する有効で実践的な改善が可能です。
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ご不明点は、お気軽にお問い合わせください。